помогаем руководителям в химии и фармацевтике строить результативные команды и становится ценее на рынке труда
Школа завлабов
Усилить команду
  • 3 недели практики в своей команде
  • Международный сертификат
  • Ваш собственный кейс
Результативная команда — путь к востребованности
Руководителя команды оценивают не по его личным навыкам и умениям, а по завершенным результатам, созданным его командой. Прямой путь к востребованности и росту дохода — создавать результативные команды.
Все мы встречали людей с сильной “врожденной” харизмой и способностями организатора. Как правило они становятся профессиональными управленцами. Но в химии и фармацевтике руководителями становятся не они, а эксперты — вчерашние ведущие специалисты.

Синтезировать молекулы или работать на хроматографе они умеют хорошо. А вот опыта управления живыми людьми и построения мотивированных, результативных команд — у них как правило нет

Школа завлабов дает управленческие инструменты практики для создания результативных команд. Которые можно "завтра же" применить в своей команде и быстро увидеть результаты.
С какими запросами руководители приходят на курс?
  • Добиваться роста результативности команды через делегирование и рост компетенций сотрудников, а не через «ручное управление»
    1
  • Развивать в команде ответственность за конечный результат и инициативу
    2
  • Делегировать не опасаясь срыва сроков и отсутствия результата
    3
  • Быстро находить ограничения, мешающие команде добиваться результата
    4
  • Поддерживать высокую энергию и мотивацию в команде
    5
Программа курса
День 1-4,
по 4 часа
День 1-4,
по 4 часа
Погружение в управленческие практики
Участники курса глубоко погружаются в управленческие практики и «привязывают» их к своему рабочему контексту - конкретной ситуации в команде, лаборатории:
  • Делегирование
  • Мотивация команды
  • Рост компетенций в команде
  • Собственное лидерство
  • Работа с ограничениями
  • Непрерывные улучшения
  • Управление работой (потоком работы, а не людьми)
День 5, 4 часа
День 5, 4 часа
План внедрения
Участники разрабатывают пошаговый план применения новых инструментов в своей команде
4 недели практики
4 недели практики
Работа "в полях"
Участники применяют новые инструменты в своей команде, получают обратную связь
Защита кейсов
Участники анализируют проделанную работу, планируют следующий цикла улучшений для своей команды, получают сертификат
Что говорят участники курса?
  • Курс дал понимание, почему коллектив не работает на том уровне, на котором хотелось бы, понимание как правильно делегировать. Изменилось отношение к командообразованию. Возникло осознание конкретных векторов, в которых нужно работать с коллективом.
    руководитель лаборатории
    к.х.н.
  • Теперь я понимаю, какие аспекты нужно не упускать из виду, и в каких направлениях нужно копать дальше. Лично для меня открытием стали: Кеневин фреймворк; шкала делегирования и ошибки при делегировании; часть подходов к управлению потоком. Уже использую и буду использовать новые знания и подходы в работе лаборатории
    руководитель лаборатории
  • Курс дал понимание общей картины: куда расти, какие ошибки совершал при обучении людей. Раньше давал рост ответственности на полную до отказа. Постараюсь давать рост ответственности дозировано, чтобы человека не штормило.
    руководитель команды в исследовательской организации
Результаты курса
  • Что получает участник?
    • Глубокий анализ своего рабочего контекста, актуализацию своих управленческих практик
    • Инструменты для управления командой «не в ручном режиме»
    • Понимание как развивать свою команду, вести ее к высокой результативности и все инструменты для этого
    • Знакомство с живым опытом руководителей из других организаций
    • Основа для первого управенческого кейса - для усиления резюме, или выступления на конференции
    • Сертификат по менеджменту
  • Что поулчает компания?
    • Рост результативности команд у руководителей, прошедших курс
    • Удержание талантов и подготовка молодых руководителей, кадрового резерва. Через обучение на курсе можно быстро дать талантливым специалистам практические навыки в управлении
Кто ведет школу?
Дмитрий новиков
6 лет руководил химической R&D лабораторией, 10+ лет в химическом и фармацевтическом R&D, международная сертификация по гибким практикам менеджмента

Автор YouTube-канала Заметки химика
Участие в курсе, формат, оплата
  • Стоимость участия в курсе
    1100 € за 1 слушателя
  • Оплата
    Производится по договору с компанией, направляющей сотрудника на обучение. Необходимый комплект документов вышлем вам по электронной почте.
  • Условие участия в курсе
    Обязательным условием участия в курсе является наличие команды (от 1 человека). Курс предполагает практику, поэтому без команды попасть на курс нельзя
  • Формат
    • 5 дней по 4 часа + защита кейсов через месяц
    • 100% живой курс, онлайн по видео-связи
  • Корпоративный курс
    Возможно проведение курса в корпоративном формате (от 5 человек), в удобные для компании даты
  • Скидки для самостоятельных участников
    Компании со слабым менеджментом часто не готовы инвестировать в развитие своих сотрудников. Для тех кто готов взять ответственность за собственное развитие и самостоятельно оплатить обучение — скидка до 70%.
Записаться в лист предзаписи
Забронируйте место на ближайший поток в 2025 году. Информацию о точных датах вы получите первым (первой)
Формат оплаты